2022年度水廠半年工作總結（精選10篇）作文
篇一：2022年水廠個人年終工作總結
時間是旋轉的年輪，轉眼間緊張有序的20__年上半年已經結束，總結這半年來的工作成績，既有驕人的業績，也有需要昇華的一面。華髮嶺南薈工程部在公司領導的正確指導下，同各部門緊密配合，圓滿的完成了領導交給的各項任務。保證了園區的設備、設施的正常運行，同時受到同志們的好評及公司給予的肯定。在入戶維修時更是得到了業主的好評，爲下半年的維修工作打下了堅實基礎。
我的工作思路和努力目標就是把維修工作做到精緻完美，讓我的客戶滿意，我的企業滿意，且我也是這麼做的。我們項目的地產遺留問題相對較多，在人少活多的情況下我們沒有懈怠，而是變壓力爲工作的動力。在公司領導的的正確指導下，同主管緊密配合攻克一次次維修技術難關，充分發揮自身技術特長。與此同時也贏得了業主的讚揚，爲物業服務的美譽起到了一個良好的作用。下面我與大家分享兩個案例。記得20__年__月__日下午前臺報修__號樓__層1號業主家裏漏水，接到報修我及時趕到現場，對__號樓__層1號業主家進行排查，經查不是他家漏水。確認後我就一層層往上排查，終於在__層1號業主家發現漏水現象，並做了緊急處理關閉水閥門。立即通知客服與__層業主進行溝通，通過客服找到了業主。當業主趕到家打開房門時，業主家地面已積滿了水，我快速的衝到廚房進行排查，發現是業主自家洗衣機進水管掉了，在對脫落點進行維修處理的同時呼叫我的主管牛工及隊友帶着水桶、戳子及抹布前來與我一同清理業主家的地面積水，在牛工的帶領下將業主家的地面積水搽拭乾淨。業主看到我的鞋子已溼透非常感動，感動的同時給我們工程部送上一面錦旗以表謝意。
五月份雨後的一天，下午四點半多的時候接到報修__號樓業主家屋面有漏水現象，於是趕到業主家進行排查，當打開天台門時，發現屋面上滿是積水，首先想到的是排水不暢，於是淌水走到排水口處，發現是雨排管軟連接處發生斷裂，水管裏面還有建築時遺留的水泥塊等堵塞物，導致排水不暢屋面積水，造成積水滲漏到業主家。確認後我和劉師傅將水管裏的堵塞物清理出去，排放積水並把損壞的雨水管修復。完工時已是晚上8點半多了，拖着溼透的衣服、鞋子和疲憊的身軀走在回家的路上，到家都晚上9點多了。
這就是我們物業人的一天，幫助業主解決難題，是我們物業人義不容辭的責任，從而保證業主的滿意度，像這樣的案例還有很多。我入司時間將近一年的時間，感受到物業大家庭的溫暖，工作中得到各級領導的厚愛及對我工作的認可。我作爲華髮人，懷揣一顆感恩的心，在下半年的工作裏要做出更加精彩的業績回報我的企業。針對上半年工作中存在的不足做到心中有數，對園區的設備、設施逐一排查，找出最安全、有效的解決方法，把故障損失降到最低。本着業主的事無小事的服務理念，與領導及衆位同仁爲業主服務，讓業主感到“貼心、細心、省心、安心”，走進我們華髮嶺南薈物業，如春天般溫暖、歸家般順心。協助牛主管爲維修班全年的維修工作畫上一個圓滿的句號。
篇二：2022年水廠個人年終工作總結
20_____年是我人生的一次轉折點，我有幸成爲_____水業的一名員工，從7月到現在，半年很快過去了，在公司領導及部門同事的關心與協助下，我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想，做總結如下
一、熟悉水廠工藝流程和操作
通過半年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠採用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠，再經過加藥間消毒，平流池沉澱、過濾等環節，最後通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業主正常供水，保證水質，水壓，各生產工藝設備的使用操作。協助維護機械設備以及生產區的安全、衛生工作等。
二、遵守各項規章制度，嚴於律己在中水生產過程中，制水工作崗位雖然任務並不複雜，但責任重大，不允許出一點差錯，因爲關係用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責，團結同事，聽從領導安排，有大局意識和全局觀念，有什麼不懂就虛心向各位同事及領導請教，半年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。在工作中，我嚴格遵守交接班制度，及安全操作規範等制水崗位的規章制度，加強三勤，嚴守安全規程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。
三、面臨的不足和合理化建議存在的主要不足之處
1、理論學習的系統性和深度還不夠，特別在本職工作中，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高；
2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節中還不夠，存在着坐靠的現象；
3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創新做的有欠缺，意識還不夠強。
合理化建議
1、工作流程優化，從業務全過程的角度摸清現狀、找出問題的關鍵點，對業務流程進行徹底的分析和改進，讓生產環節更加標準化。
2、管理模式的的優化，一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協調人際關係和調動員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標。
3、獎懲制度的優化。
四、規劃自己今後的打算
1、繼續堅持"愛崗敬業、講求奉獻"的工作作風。
2、深入學習"與時俱進、力求創新"的工作方法。
3、繼續秉承"團結協作，善謀合力"的工作態度。
雖然我在半年的工作中取得了一定成績，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現在工作主動性還不足，專業知識以及實際操作還不夠熟練。
對此，我將在今後的工作中努力學習，遇到問題多想辦法，積極出點子，做好好廠區衛生，高標準嚴格要求自己，積極主動的學習制水工藝各個環節的原理和細節，各設備維護技術。20_____年是我人生中重大的轉折點，在今後的工作中，我還將不斷總結與反省，不斷鞭策與充實自己，提高自身素質，爲水廠發展做出自己的貢獻，努力工作與水廠共同進步，共同成長。
在此，我向各位領導致以謝意。
篇三：2022年水廠個人年終工作總結
在緊張忙碌中20_____年已經過去，新的一年已經開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回顧全年來工程維修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優質供水的正常地運行，保證了各管網的正常供給，同時在節能降耗工作中做出了一定的成績。爲總結經驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，藉此機會向各位領導及同仁彙報一下工程維修科20_____半年年工作總結和下半年工作思路，請給予幫助和指導。
一、本科室管理工作
根據利民水務有限責任公司的和工程維修科的崗位職責爲導向，加強對部門維修人員的管理、監督 、考覈。認真組織工程維修人員學習公司下發的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行爲中，按公司的規章制度、員工日常行爲規範約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影羣衆與公司之間的融洽關係，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉鎮的供水管線共搶修大小管線100餘處，爲公司的優質供水提供了重要保障。
20_____年工程維修科完成主要工作項目：
1·改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2·配合各鄉鎮水利站完成新開口企業、商戶36戶。
3·配合各鄉鎮水利站在清淤期間搶修大小管網40餘處。
4·根據公司要求完成安裝管網標識牌100餘處。有效降低了各鄉鎮清淤施工期間的管網損壞。
5·全年維修大小管網、水錶井300餘處，確保了公司優質供水的正常運行。
三、材料管理
通過全年來的節約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數值，但更需要將節約工作常抓不懈。結合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節約管理工作作爲一件大事來抓，把節約貫穿於全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常採購和維修成本。
四、安全管理
由於科室工作的特殊性，本科室員工經常要接觸用電器具，下井、下水等作業。爲了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業時，確保有人在場監護，全年部門人員無安全事故發生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調，注意行車安全。堅決杜絕酒後開車。
五、存在的問題
1·科室內部協調不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利於發揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節意識有待加強。
2·意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性採取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建（構）築物或臨時設施有影響時，採取安全防護措施不足。
3·大型管網開口工作有待提高，帶水作業不精。
在新的一年裏，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面着手規劃：
1、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設備保養，增加使用壽命。
2、持續提倡節能降耗，加強維修人員管理培訓，根據各大型開口、維修作業時，提出合理的節約方案，經與分管經理商討後實施。
3、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓，促進員工素質、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
4、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作範圍，合理地提高本科室的工作效率。
5、圍繞＂調整、完善、規範、落實＂等幾個方面來開展。
1）調整：主要是規範服務流程，調整目前的管理方式，修改完善相關管理制度；
2）完善：根據公司領導提出的＂高標準、嚴要求＂的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程；
3）規範：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環節進行規範，細化和落實到個人，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，並形成相關記錄；
4）落實：加大檢查監督力度，結合績效考覈制度和檢查考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規章制度落到實處。
篇四：2022年水廠個人年終工作總結
根據總公司黨委的統一安排，按照民主評議幹部的要求，現就今年的學習和工作情況，向大家彙報如下，請給予審議年終總結。
作爲自來水廠廠長的職責是：我在制水公司的領導下，主持水廠的全面工作；按照制水公司下達的計劃、任務、我結合本自來水廠實際，合理組織生產，全面完成各項經濟技術指標，安全優質供水，不斷降低成本；負責全廠的生產管理、行政管理、財務管理、基礎管理、技術管理等項工作，充分發揮各職能部門作用，帶領全廠職工完成上級下達的各項任務。截止到_____月份完成供水量_____萬立方米，向尖崗蓄水_____萬立方米，向常莊水庫蓄水_____萬立方米；完成專項工程_____項。出廠水濁度。
一、積極學習宣傳貫徹落實黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發展要求
我認學習體會創新和與時俱進時代精神的重大意義；學習理解艱苦創業，保持勞動人民本色的現實意義；理解了全面建設小康社會的目標。
隨着改革的深入，凡是公司推進的改革和採取的措施，我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育，積極想辦法貫徹落實。職工的思想觀念也有了很大的轉變，思想覺悟越來越高，表示堅定不移的執行公司的決定，從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執行。
崗製作爲_____種激勵機制，1種管理方法，主要保護幹好工作的積極性，營造“爭着學、搶着幹、創造性開展工作”的良好氛圍。由於把實行_____崗制，定位於調動各級人員“爭、搶、創”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員，有精神壓力時，鼓勵他們從現在做起，努力工作。繼續執行只要符合“爭、搶、創”任何1個方面，表現突出者，都要給予適當的獎勵，獎勵數額甚至超過原崗位工資的獎勵制度。有效調動了他們積極參與改革和幹好工作的積極性，使我們廠的3崗制和1崗多級制工作，按照公司的要求今年又1次的順利完成。
二、積極組織生產，安全優質供好水
新的生活飲用水衛生規範的頒佈，給我們制水企業提出了更高的要求。爲提高水質，我支持汪廠長積極組織有關人員，探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下，加強水質管理，不斷提高水質，保證完成公司下達的水質目標年終總結。
1、加強對職工水質意識的宣傳，樹立水質第1的思想。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位，以提高水質爲目標，努力爲提高水質做出貢獻。
2、採取措施充分發揮制水設施的水處理能力。一是加強清洗沉澱池的組織工作。根據天氣、時間、人員、物質準備情況，分別在_____月_____月份，及時組織全廠職工清洗沉澱池。在今年_____月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間，提前預測天氣情況，果斷組織職工對沉澱池進行清洗，既徹底清洗的沉澱池，也保護了職工免受寒冷之苦；二是_____次酸洗了濾池，努力克服濾池設施老化截污能力降低的不利因素，保證在原水藻類高發等情況下，濾池作爲重要工藝的功能。
3、建立原水檢測制度。根據每年源水變化的季節不同，我廠總結了近幾年的工作經驗和摸索出的規律，制定了原水監測制度。同時我提出原水監測前移。加強對_____監測點的檢驗工作，堅持對尖崗、常莊水庫的水質監測，爲生產提供了可靠的依據。
4、加強水質研究，應用高效淨水劑。今年藻類成爲影響淨水生產的主要因素。藻類含量高_____多萬。我就積極組織有關專業技術人員，進行研究試驗新型藥劑的水處理效果。分別進行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑，進行殺藻試驗。取得了明顯的效果。
5、認真開展_____杯活動和安全月活動
_____杯和安全月活動每年都要開展，我非常注意每年對活動注入新內容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好_____個_____活動的基礎上，今年提出每1位職工在活動期間做好計劃和總結。把安全月活動期間學到了什麼，做到了什麼，提高了什麼作爲內容寫出來，不斷提高職工的安全意識。
我支持主抓安全生產工作的宋廠長和生產科，重點加強安全工作的基礎工作。支持他們搞好每月每週的安全檢查，發現問題及時處理。在各種會議上，強調加強職工的宣傳教育和安全知識的學習工作。組織職工認真學習活動方案，結合本崗位，重學安全規範和操作規程，嚴格按照規範進行操作，杜絕違章操作。
三、積極實施人才素質工程，提高職工整體素質
人才是造就供水事業的支柱。爲提高員工的整體素質，我和班子成員採取了一系列積極的應對措施。
1、我從尊重人才、尊重知識、尊重創造的角度出發，強調只要是人才，只要是企業的員工，從管理人員到普通工人，都要達到各盡其能，各盡其才。“不管是運行人才，還是維修人才；不管是設備人才，還是水質人才；不管是管理人才，還是實幹人才。可以這樣說，寫作的、演講的、體育的、創建的、基建的、培訓考覈的、安全的，黨政工團的等方方面面的人才，只要有一份熱，就想讓他發1分光。只要願意施展，就給她提供舞臺；只要“爭、搶、創”，就想重用你；只要你願意幹好工作，就給你機會”。
給予員工機會和壓擔子，把重要的工作交給他們去做，相信他們能夠出色的完成。這是激勵職工積極性的有效方法。應該說我們已經脫穎而出一批年富力強、有專業知識、工作能力強，又踏實肯幹，勇於奉獻的年輕骨幹隊伍。同時讓老的骨幹繼續發揮作用，尊重老同志，多發揮老骨幹的作用，他們也是我們享用不盡的寶。
篇五：2022年水廠個人年終工作總結
20_____年上年，公司在局_____組的正確領導下，全體幹部職工凝聚合力，堅決貫徹局_____組的工作部署，立足全縣經濟發展大局，加快供水管網建設和改造步伐，夯實安全生產管理基礎，提升優質服務水平，以開展“五城同創”活動爲契機，創新工作機制，提出新的工作要求，穩步推動各項工作的深入開展，確保了縣城供水工作的順利開展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作：
一、措施得力，確保了城區供水安全
確保縣城供水安全穩定運行，是公司的首要職責。20_____年上半年在內部管理上，我們繼續堅持了“以需定壓，以壓定量”的供水辦法，根據各種用戶的用水需求，及時合理地調節供水量，並不斷探索尋求既能滿足用戶需求，又不浪費水源的最佳供水壓力點；繼續堅持了測壓點定時彙報壓力制度，對供水管網進行動態監測，確保了城區供水平穩有序。
爲完善水質檢測機構，提高水處理工藝水平，縣政_____出資_____餘萬元成立_____縣供水水質化驗室。截止目前現水質化驗設備已安裝、調試完畢；今年_____月中旬公司並委派4名專業人員前往石家莊水質監測中心進行實地學習、實踐水質化驗流程。水質化驗室投入使用後將嚴格按照國家飲用水執行標準，加強對水源水、出廠水、管網水的時時檢測，按規定進行檢測項目及頻率和標準，現水質化驗室能夠實現檢測指標_____餘項，確保供水合格率_____%。並且加大了水源地保護力度和升級改造工作，保證生活飲用水的衛生、安全，確保讓人們喝上放心水。
爲加強供水設施建設，改善工作環境，確保安全供水。我們將有序開展周邊環境清整等工作，用最合理的投入建設最優質的環境。在給水工程施工中，公司嚴格要求職工遵守操作規程，佩戴安全帽。依託切實可行的形式，公司層層發動、人人蔘與，營造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產、生活供水_____萬方。
二、延伸供水管網，拓展供水範圍
我們緊跟縣城發展步伐，克服重重困難，不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設主管道_____餘米。主要完成了_____個新接單位、小區接水工程；另外積極推行一戶一表制，安裝水錶_____餘塊；上半年圓滿完成了城區部分管網的改造，搶修任務，搶修主管道_____餘處。有效地擴大供水範圍和供水面積，爲逐步形成規模供水、實現規模效益，奠定了堅實的基礎。
三、緊緊圍繞民生需求，切實提高文明服務質量
供水企業作爲服務社會窗口單位，服務工作性質事關國計民生，提供優質服務是永恆的主題，而瞭解用戶需求，改進服務方式，做用戶的貼心人是我們供水企業必須摸索和探討的問題。多年來，我公司以優質供水爲己任，以用戶滿意爲落腳點，緊緊圍繞“供足水、供好水、服務優”的企業宗旨，以“誠信、高效、熱情、快捷”的企業理念，爲實現優質服務做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到_____小時隨叫隨到；抄表收費人員做到業務規範、態度和藹、踐行承諾；售後服務人員做到與用戶面對面溝通、解釋耐心，落實清楚後給予用戶做出準確答覆。我們對這些服務窗口制訂的服務承諾制度和措施，將嚴格管理，認真實施，並時刻接受社會監督。
同時今年_____月初，受局機關委派我公司安排灑水車，在每天早晨7時環衛工人清掃街道後，以及下午的不同時段，分_____車次對縣城主要街道進行灑水防塵，既改善了縣城空氣質量，又讓城區全天保持溼潤，環境清新，從而深受縣城人們的一致讚揚。
四、加快地表水廠項目建設，夯實縣城供水基礎設施建設發展
爲改變縣城人口長期飲用地下高氟水現狀，進一步提高縣城人民生活質量，促進經濟快速健康發展，經_____發改委覈准建設地表水廠一座。此項目於20_____年_____月份經_____市發改委覈准，項目計劃總投資_____萬元，設計規模_____萬立方米/日。目前完成投資_____萬元，其中地表水廠土建工程已基本完工，現完成總工程量的_____%；設備安裝工程正在抓緊安裝、調試中，現已完成總工程量的_____%。我們將本着精心組織、強化監督、積極有效、保質保量的原則，紮實推進該項工程有序開展，地表水廠項目計劃於20_____年_____月底峻工。
五、全面推進城區保障性住房配套供水管網工程
20_____年公司積極向省、市發改委爭取縣城廉租房配套供水管網項目資金_____萬元，該項目總投資_____萬元，建設時限自20_____年_____月至20_____年_____月，總計鋪設供水管網_____公里。20_____計劃投資_____萬元，完成縣城_____道等五條主幹線的管網改造鋪設任務。目前此項目正在項目招投標公示階段，將於_____月底完成項目招投標工作及施工許可證辦理工作，計劃_____月份進行供水管網鋪設任務。按照縣政_____總體工作部署，公司按照縣委、政_____制訂的20_____年縣城總體規劃及其工作部署，要求供水管網工程與縣城道路升級改造工程規劃進行施工。泰山道管網鋪設工程於20_____年_____月進行施工，力爭年內完成五條主幹線管網鋪設任務。
六、繼續深入效能建設，提高工作效率
繼續深入開展以“提高工作效率、提高服務質量、節能降耗”爲主要內容的機關效能建設主題活動，深化管理體制和工作機制改革，進一步提高辦事效率，轉變工作作風，提高服務質量，全面推進學習型、服務型、效能型、創新型機關建設。20_____年初，公司首先進一步健全完善制度，規範內部管理。加強對制度執行情況的監督檢查，並與獎懲掛鉤，全面實行績效考覈，做到同崗不同酬，充分發揮個人能動性，從而確保各項制度真正落到實處，工程質量、進度得到進一步提高，日常管理也上了一個新臺階；其次提高後勤管理效率，提高優良服務。進一步整合科室職能，優化辦事流程，縮短辦理時限，提高辦事效率；三是信息建設，提高工作效率，加大信息化在各個環節的應用，完善辦公系統，拓展供水服務項目，成立了綜合管理和服務平臺。通過以上工作的落實，大大提高了職工們的整體素質，營造了一個和諧、務實、團結、向上的工作氛圍。
昨日的輝煌，開啓明日的征程，我公司在戰略的轉折中蘊積着騰飛的力量。20_____年我們清楚地認識到，要緊抓機遇，乘勢而上，切實增強機遇意識和憂患意識，始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機感、能快則快的責任感，好中求快的堅定感，不等待，不觀望，不爭論，不猶疑；咬定發展不放鬆，加快發展不停步。我們必須始終把對用戶負責讓政_____放心作爲供水工作的第一準則，努力塑造負責任、敢擔當、幹實事、有作爲的供水企業形象。我們堅信，只要全體幹部職工緊緊圍繞在局_____組周圍，腳踏實地、艱苦奮鬥，努力奉獻，就沒有克服不了的困難，就能夠完成20_____年全年工作計劃和經營指標，就一定能夠創出新的成績，它必將展開一幅新的畫卷，寫下更精彩的篇章。
篇六：2022年水廠個人年終工作總結
一年來，我公司在局_____委的正確領導下，以開展“轉方式、正風氣、提效能”活動爲契機，堅持“優質供水，誠信服務”的服務宗旨，真抓實幹，務實拼搏，經過全體職工的共同努力，圓滿完成了局_____委下達的各項目標任務，爲我縣經濟建設、社會穩定、和諧發展做出了積極的貢獻。現將全年工作總結如下：
一、主要任務完成情況
1、完成全年提水量_____萬立方米，實現綜合收入_____萬元。
2、上繳稅金_____萬元，代徵污水處理費_____萬元。
3、足額上繳職工養老保險金和醫療保險金_____萬元。
4、投資_____餘萬元，在三裏莊、李莊、半坡、華府等區域鋪設_____以上的新管網_____米，發展新用戶_____戶；投資_____餘萬元在_____街、_____莊等街區改造老化管網_____米，水錶改造出戶_____戶。
5、查處並糾正違章用水_____餘戶，挽回經濟損失_____萬餘元。
6、投入近_____萬元免費維修漏點_____處，維修及時率爲_____%，確保了管網總體壓力，管網壓力比去年同期供水壓力有所提高。
7、爲市政、園林、綠化、消防、環衛提供用水_____萬立方米。
8、按照上級有關政策，對縣城享受低保的_____戶用水戶繼續實行污水處理費減半徵收的優惠政策。
9、圓滿完成縣人大建議、政協提案辦理工作。
10、全年上報新聞信息_____條，其中被_____新聞採用_____條，河南供水報採用_____條，出簡報_____期。
11、計劃生育無違規違紀現象；社會治安綜合治理無事故發生。
12、按時完成局_____委交辦的各項臨時性任務。
二、水廠項目建設情況
日供水_____萬噸水廠工程已於_____月份開工建設。該項目主要包括_____噸清水池兩座、絮凝沉澱池一座、微型濾池一座及加藥間、泵房、高低壓配電等其它構築物，總投資_____萬元。預計明年_____月份完工。
三、主要做法與體會
(一)加大基礎設施建設力度，促進供水事業健康發展
今年，我公司投資_____多萬元在_____莊、_____莊、_____街等街區更新主管網_____米；對縣工會家屬樓_____餘戶的供水管網進行了整體改造。改造過的區域，用水戶對水質、水壓都比較滿意。按照“市政道路修到哪裏，管網就延伸到哪裏，住宅小區建到哪裏，管網就鋪到哪裏”的目標。今年在半坡、李莊、建西巷等區域鋪設新管網_____米，總投資_____餘萬元。同時，根據縣城發展的需求在縣_____環公路鋪設_____的供水管網，爲縣工業園區及周邊居民、單位提供生產生活用水奠定基礎。該工程總長度爲_____米，計劃總投資_____萬元，截止11底已鋪設_____米。
(二)加強職工隊伍建設，全面提高職工素質
1、積極開展“轉正提”主題教育活動。今年_____月份，按照局_____委的安排部署，我公司積極開展了“轉方式、正風氣、提效能”主題教育活動，號召廣大職工不斷加強自身修養，不斷提高業務技能，立足本職工作，紮紮實實爲羣衆辦實事。自活動開展以來，共組織職工學習_____期，要求公司中層以上人員撰寫學習心得_____篇、學習筆記_____萬字。
2、加強業務知識培訓，開展崗位練兵活動。爲進一步提高廣大職工的業務素質，提升服務水平，公司把業務培訓作爲一種長效機制來抓。堅持每週三下午集中學習制度，由公司領導及中層人員根據供水業務實際，結合自身工作特點輪流授課。全年共舉辦培訓班_____期。
3、爲檢驗學習效果，公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業務技能大比武活動，積極引導廣大職工練精湛技藝，做一流員工。通過比武，喬顯芝、劉國傑等十位職工被評爲本屆“十佳職工”，公司分別給予了物質及精神上的獎勵。通過近幾年成功舉辦業務技術大比武活動，在公司內形成了“比、學、趕、幫、超”的良好工作氛圍，進一步激發了廣大幹部職工鑽業務、學技能的工作熱情，增強了公司的凝聚力和戰鬥力，同時也爲技術工人提供了展現自我才能的平臺，爲更好地促進城市供水工作起到了積極的推動作用。
4、強化服務樹形象。爲更好地履行“優質供水，誠信服務”的服務宗旨，讓用戶用水放心，消費明白，我公司採取多種措施，服務用戶。
一是積極參加“_____”宣傳活動。爲進一步加強與用水戶的相互交流和溝通，在“_____權益日”來臨之際，公司在文化廣場前擺放宣傳版面、設立諮詢臺，開展供水服務宣傳活動，宣傳的主要內容是供水法規、供水小常識及供水服務承諾等內容。活動當天共徵求用戶意見_____條，義務修漏2處，爲羣衆解答疑難問題_____起，接受羣衆諮詢_____餘次。通過此次宣傳活動，讓我們也清醒地認識到自身在服務工作中存在的一些不足，以便更好地改進服務質量，切實地做到讓消費者滿意。
二是開展供水大普查活動。爲進一步改變工作作風，今年我公司在冬、夏兩季開展了兩次供水大普查活動，在普查活動中義務爲用戶擦表鏽_____塊，更換表芯_____塊，修漏_____處。冬季到來之即，公司及早着手，逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識，採購珍珠岩、鋸末_____斤、砂子_____立方，保暖管_____根，對二次增壓設備，裸露的供水設施實施保暖、防凍保護，確保冬季的安全供水。
三是及時對供水設施進行保養、維護，更新，確保供水安全。截止目前，我公司免費維修漏點_____處，維修、更換_____以上供水閥門_____個，確保供水設施的安全。
四是爲讓用戶放心用水，公司規定把每日的水質檢測結果在公司供水網站及收費大廳電子屏上進行公佈。今年的水質日檢項目由原來的五項增加到七項。五是增加收費點。爲便民利民，公司根據居民繳費難的實際情況，今年4月份，在縣城內三皇廟街、清平街、西閣內街新增三處收費點。新增的收費點統一配置了電腦、打印機等設備，統一採用與公司收費大廳一致的收費系統、並與之同步的收費時間，實行嚴格的工作管理制度和服務承諾制度，通過運行，得到用戶的一致好評。
(三)強化內部管理，提高經濟效益
爲強化公司的內部管理，提高經濟效益，公司採取了多種措施來加強管理：
一是嚴格獎懲制度，認真落實處理問題限時制。若因工作不善，造成用戶投訴的，查實後，一律按規章制度嚴肅處理。對工作認真負責，按規定給予獎勵。全年公司共處罰違紀人員_____餘人次，罰款_____餘元，發放獎金_____元。通過嚴格的管理，職工的服務水平、工作效率有了根本性的轉變，全年各室(隊)任務完成均達到_____%。
二是實行目標管理，強化目標責任。公司把全年的各項工作目標全部量化、層層分解，功效掛鉤，確保任務的完成。
三是對管網施工進行精細化管理。如溝槽開挖、表池築砌等都有明確的規定。對不合格的工程堅決返工，確保工程質量。
四是對抄表員實行“三率”(抄表率、準確率、回收率)考覈，基本上杜絕了水費拖欠及人情水現象，水費回收率均在_____%以上。五是加強供水市場管理。爲進一步淨化供水市場，公司加大供水執法力度，嚴厲打擊“水耗子”，全年共查處違章用水_____餘處，挽回損失近_____萬元。六是降低管網漏損率。根據供水現狀，公司對公共供水管網進行了兩次“拉網式”的夜間查漏工作，共查出漏點_____處，全部及時進行了修復。通過這些有效的管理，確保了各項工作的順利開展，公司經濟效益穩中有升。
(四)真情關愛職工，使職工愛公司如愛家。
爲了讓職工愛崗敬業，團結互助，公司從各個方面關心職工。按照城建局的要求，公司於今年農曆二月二搬遷至新水廠辦公樓，爲改善辦公條件，努力爲職工提供良好的工作環境，公司爲各科室安裝了空調，配備了微機、打印機，等辦公設備；組織全體職工進行了健康檢查；在_____節前夕成功舉辦了第七屆業務技術大比武活動。通過這一系列活動的開展，增強廣大職工幹事創業的積極性，推動了供水事業又好又快的發展。
篇七：2022年水廠個人年終工作總結
20_____年是_____大運年，這一年，_____水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務，精誠團結，全力以赴，通過強化巡檢和生產監測、細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，圓滿完成大運會期間供水任務，順利保障大運會期間安全平穩供水；與此同時，借大運會的東風，水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
一、發揮主觀能動性，超額完成全年供水任務
今年適逢第_____屆大運會在深圳舉行，_____水廠以開展“迎大運、創全國文明城市標兵”行動爲契機，以確保大運安全供水爲目標，克服員工新老交替等困難，狠抓內部管理，全力排除生產隱患，強化績效管理，加強與公安、水務和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。
二、加強生產過程控制，確保供水水質合格穩定
水質是供水企業的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作的重點，而今年大運會的召開，更令水質保障工作具有特殊的意義。
水廠源水採用東部網絡幹線水源，源水濁度偏高，同時，源水水質隨季節、氣候變化幅度較大，水質極不穩定。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎上，完善水質預警系統的數據傳送功能，並針對大運會和集團_____週年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質監測和巡檢頻率，實施以生產運行參數控制結果爲導向的績效考覈等方法，加強了制水生產的過程控制，提高了水質掌控水平，形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施，確保了水質合格穩定，所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求，水質綜合合格率100%。
三、提高安全管理水平，實現全年安全生產目標
安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓，嚴格要求員工執行各項安全生產規章制度和操作規程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作，狠抓落實，責任到人。爲了備戰大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎上，進一步抓好硬建設和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時，也確保了全年安全生產目標的實現。
四、提高設備管理水平，保持設備良好運行狀況設備的平穩運行是水廠正常生產的前提和必要保障
爲了保持設備良好的運行狀態，水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修，並在_____月份前提前完成全年設備的維護保養計劃，全年共完成設備整改、維修和保養項目_____項，這些維修爲設備平穩運行創造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現。
五、提高生產人員素質，平穩實現人員新舊交替
專業的運行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點，而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運行人員進行全面培訓目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其餘在崗人員的實操技能進一步提高，平穩實現人員的新舊交替。
六、加強預案演練，提高應急處理能力
爲提高應急處理能力，保障大運會期間生產安全，厂部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規程，在此基礎上，_____月上旬至_____月中旬，我廠進行了多次的應急預案演習，其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習，做到相關人員人人過關、不走過場。
七、提高精細管理水平，節能降耗出新績
在備戰和服務大運會的同時，水廠也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實現環保低碳發展。20_____年厂部通過優化運行移峯填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法，在節能降耗上取得新成績。
八、發揮支部領導核心作用，確保員工思想一致、隊伍穩定
穩定和諧的員工隊伍，是保障供水的基礎。黨支部以穩定隊伍爲工作重點，在上級黨委的領導下，紮實抓好領導班子建設，踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作，充分發揮黨支部的領導核心作用和黨員的模範帶頭，同時發揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難，申請和發放困難員工補助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設等；文體活動方面，今年水廠在保障大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費少、效果好，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強了員工與企業的情感聯繫，激發了員工的工作熱情，爲統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。
篇八：2022年水廠個人年終工作總結
根據街道黨工委安排，按照黨工委對我廠領導幹部進行考覈和職述的有關要求，現將本人擔任自來水廠副廠長職務以來，在政治思想、工作、學習及其他方面情況彙報如下
一、加強理論學習，提升個人工作能力
自20_____年_____月擔任水廠副廠長以來，尤其是在20_____年底黨工委組織街道各部門“學習科學發展觀構建和諧淳化”活動中，在政治理論水平、黨性鍛鍊及工作能力等方面有了全面的提升。同時我將所學習的理論與實際工作相結合，積累了一些寶貴的經驗，在以後的工作中發揮了很大的作用。
同時也使我進一步加強了對世界觀的認識，提升了大局觀念，更好的投入到廠裏的各項工作中去。
二、以人爲本狠抓各項安全生產，確保安全供水
安全供水是與每個老百姓生命安全息息相關的，這點也是我們供水人員堅守崗位的持久動力。
根據多年的供水經驗，我總結並實施了以下幾點工作方案。
1·我堅持每個星期對各泵房的電器、電路及水泵進行一次巡檢，每個季度組織各部門負責人到各泵站及施工現場進行相互監督、相互檢查及相互交流。發現問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態。
2·堅持各泵房及厂部24小時值班制度，防止社會上一些不法分子的破壞。
3·建立健全的各項臺帳制度，做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄，嚴格堅持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗記錄。
4·加強水質管理，定期組織人員並且親自到場對各泵房的沉池、濾池及清水池進行清洗消毒處理，確保安全供水。
5·經常親自到各社區的水錶井、總管道及閥門井進行巡查。如發現損壞現象及時聯繫相關人員進行更換，保證了路行人員的人生安全。
三、深入生產第一線，不斷摸索創新，以減能耗、降成本、減開支爲主旨增加效益
1·因我廠供水區域廣，地勢複雜，因此增壓泵房較多，同時_____水池也比較多。以前從清水池溢流管跑水現象非常嚴重。我就親自到每個泵房24小時值班蹲點，同職工同吃同住，和他們經常交流，從而摸索出了一整套供水方案，解決了跑水問題。就20_____年一年節約電費_____幾萬度，爲我廠減少了生產開支的同時也節約了能耗。
2·20_____年_____泵房新增一套沉池設備。
如果承包給施工單位，他們預算資金爲_____萬多元，施工期要_____個多月。爲了節約資金，在_____廠親自坐鎮指揮下，我帶領本廠安裝人員，加班加點僅用了半個月的時間順利的完成了一整套沉池工藝設備安裝的任務，克服了人員少，施工設備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年_____月份因雨水天氣導致的水質差的現象。
3·不斷摸索，總結經驗，對我廠老設備進行改造。原黃龍堰的一套加藥淨水設備因設備老化出現加藥不穩的情況急需改造，按工程師設計需要幾萬元的預算來購置新設備。通過仇廠帶領我們走訪別的先進水廠，根據我廠的實際情況自己設計一套適合我廠的計量增壓法，僅花費幾千元用每小時_____瓦的能耗解決本需每小時_____多瓦才能解決的投藥不穩水質差的問題。
4·減少機械維護和維修的各項開支。五個泵房每半年我都進行一次機械維護和保養。每個泵房發生的大小故障我都親自到場排除故障。能修就修，能不換就不換，20_____年_____個泵房總體維修費用僅用了_____千多元資金。
5·經常查看清水池水位，壓力錶。若發現問題及時跟厂部聯繫，組織人員查找漏水點。杜絕跑冒滴漏現象，促使我廠的抄表收費率達到90%以上。
四、堅持以身作則，保持清正廉潔的作風1·作爲一名廠領導幹部，我要處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事
2·在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性，敢於抵制不正之風，不斷提高政治鑑別力。
3·堅持黨風廉政建設，把黨風廉政建設作爲履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過程中自覺嚴以律己，維護黨風、行風的純潔。
4·把黨風廉政建設當作供水工作的一個環節，運用到工作中去。在具體操作上，力求做到帶頭守紀、辦事公道、勤政廉政，促進我廠黨風廉政建設的不斷加強。
5·要認真執行街道黨工委關於領導幹部廉潔自律的各項規定，自決抵制各種腐敗現象。
五、存在的不足之處和今後努力的方向
任職一年多時間裏，在街道道黨工委的正確領導和全體同事的理解和支持下，雖然能做好應做的事情，但是同時也發現了我的一些不足之處。
1·學習不夠系統，理解不夠深刻。
2·工作繁忙時有煩躁情緒，處理工作中的的矛盾還需更加細緻。
3·技術上還需跟同事們多交流學習，精益求精。總結了以上幾點不足之處，我以點窺面，明確了我以後需學習改進的方向。
1·要堅持學習，在繼續學習基本理論和政策的同時，加強本廠生產管理所需知識的學習。
2·提升個人修養，把自己所學習的先進知識理論結合實際教授給身邊的每一個人。
3·不斷總結，不斷學習，總結出一套適合自己適合本廠的工作管理方法。
4·加強廉政意識，按照黨風廉政建設責任制，嚴格也要求自己，團結廣大幹部職工，和大家同甘共苦，把爲淳化人民服務的供水事業做得更好。
篇九：2022年水廠個人年終工作總結
20--年上半年，自來水公司在市委、市政府的宏觀指導下，在市水務局的直接領揮下，在市各相關單位的大力協助下，在公司全體幹部職工的努力工作下，以“4535”黨建工作爲思想核心，圓滿完成了各項目標任務，實現了公司的快速發展，體現了公司團結一心，奮發圖強的新發展。下面將上半年主要工作完成彙報狀況：
一、加強宣傳，促進管理，提升水平
(一)做好宣傳工作，提升供水企業形象
自來水公司在水務局直接領導的下，用心做好春節前夕市長趙風樓對公司春節前夕的供水狀況檢查，並接待了衛生局、安監局等相關督導部門對公司的衛生監測和安全檢查，透過一系列的接待工作中，向各級領導介紹公司的各項狀況，使供水公司的形象得到了較好的提高。
同時，公司領導用心參加電臺“百姓熱線”欄目就_____年公司計劃開展的民心解困工程進行宣傳；參加電視臺“民生直達”欄目組就春節期間供水保障工作進行報告；參與電視臺“每日關注”欄目，重點介紹了春節期間保障安全供水工作；，配合電視臺“週末大家談”欄目編導並播出了“供水人春節期間保障安全供水、做好爲民服務”的專題節目；向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監測狀況；用心參加了市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界
水日”、第二_____屆“中國水周”紀念宣傳活動，並在活動中表演了精彩的節目；上述宣傳工作的圓滿成功，在電臺、電視臺等媒體的大力協助下，不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業形象，使廣大百姓更瞭解了我公司的服務水平，讓全體市民瞭解到供水工作中的艱辛與困難，爲提高自來水公司的企業形象創造了優異的條件，促進形象的不斷提高。
(二)以規章制度，促進企業管理
上半年伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負責人會議，公司黨委書記、總經理張寶生組織學習了“四學、四查、四比、四看”活動，並進行安排部署。會議還重溫學習了“15518”工作戰略和有關文件、理論知識，先後公司出臺了《市自來水公司十大亮點工作》、《市自來水公司工作總結》、《市自來水公司_____年工作要點》、《市自來水公司_____年經營承包考覈辦法》、《市自來水公司_____年績效考覈辦法》、《市自來水公司安全生產目標管理職責書》等重要指導性文件；
隨着公司對“15518”工作方案的進一步實施，全面樹立了“安全意識、服務意識、市場意識、創新意識、效率意識”；按照《企業文化手冊》相關規程，確保各項工作的開展實現了規範化、流程化、精細化；透過整合經濟資源，優化產業結構，加快經濟發展方式轉變步伐；健全經營承包和全員績效考覈管理制度，建立科學的幹部選拔和考覈機制，根據工作需要嚴格推行管理制度，努力激發了全體職工的幹勁，調動了黨員幹部的模範帶頭作用，營造了良好的企業發展氛圍。
透過科學管理努力提高水費收入，加強管網工程價格費收取；誇大多經收入，開創性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業收入途徑。爭取在電價不斷上調和工資成本增加的狀況下，透過嚴格控制非生產用電和管理費用，努力實現利潤，減少企業經營虧損。
二、以人爲本，加強黨建，促進和諧
(一)深化教育，引導行風
_____年，在公司將在水務局機關黨委的帶領下，按照上級工作部署，結合我公司的工作實際，以落實黨風廉政建設職責製爲主線，全面推動我公司黨風廉政建設和行風建設工作再上新臺階，結合公司中心工作，突出重點，完善機制，進一步深化廉政教育資料，增強廉政教育效果，經常性的組織廉政教育活動，開展“廉潔自律從我做起”簽約活動，引導黨員幹部個性是領導幹部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。貫徹落實中共中央和國務院新修訂的《關於實行黨風廉政建設職責制的規定》爲契機，強化領導，明確職責，領導班子要對職責範圍內的黨風廉政建設負全面領導職責；繼續落實“一崗雙責”制度。各級黨政班子及領導幹部要按照黨風廉政建設職責制的要求，認真履行好工作職責，將黨風廉政建設工作納入重要工作日程，做到與各項工作一齊部署、一齊檢查、一齊考覈。嚴格實行職責追究制度，對管轄範圍內黨風廉政方面出現重大問題的，要依據有關規定進行職責追究。認真貫徹落實教各項服務制度、監督機制努力構建與企業改革發展相適應的教育、制度、監督並重的懲防體系。定期組織開展黨風黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動，觀看警示教育片，用心推進廉政文化活動。透過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨
篇十：2022年水廠個人年終工作總結
在緊張忙碌中20__年已經過去，新的一年已經開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回顧全年來工程維修科在公司領導的正確指導下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了公司優質供水的正常地運行，保證了各管網的正常供給，同時在節能降耗工作中做出了一定的成績。爲總結經驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，藉此機會向各位領導及同仁彙報一下工程維修科20__半年年工作總結和下半年工作思路，請給予幫助和指導。
一、本科室管理工作
根據利民水務有限責任公司的和工程維修科的崗位職責爲導向，加強對部門維修人員的管理、監督 、考覈。認真組織工程維修人員學習公司下發的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行爲中，按公司的規章制度、員工日常行爲規範約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質量和任務完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影羣衆與公司之間的融洽關係，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風雨無阻對南部七個鄉鎮的供水管線共搶修大小管線100餘處，爲公司的優質供水提供了重要保障。
20__年工程維修科完成主要工作項目：
1·改造升級供水管線(魏集古村落、姜樓南張王莊村)共3500米。
2·配合各鄉鎮水利站完成新開口企業、商戶36戶。
3·配合各鄉鎮水利站在清淤期間搶修大小管網40餘處。
4·根據公司要求完成安裝管網標識牌100餘處。有效降低了各鄉鎮清淤施工期間的管網損壞。
5·全年維修大小管網、水錶井300餘處，確保了公司優質供水的正常運行。
三、材料管理
通過全年來的節約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數值，但更需要將節約工作常抓不懈。結合公司的具體情況，工程維修科把進一步加強節約管理工作作爲一件大事來抓，把節約貫穿於全年的管理之中，如將替換下來的管件進行維護，在符合使用標準的情況下，資源綜合利用可以減少日常採購和維修成本。
四、安全管理
由於科室工作的特殊性，本科室員工經常要接觸用電器具，下井、下水等作業。爲了確保操作者的人身安全，安排工作前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、下井、下水等危險作業時，確保有人在場監護，全年部門人員無安全事故發生。車輛安全：定期對車輛專項安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強調，注意行車安全。堅決杜絕酒後開車。
五、存在的問題
1·科室內部協調不夠，存在維修不夠及時。管理人員對員工的溝通較少，不利於發揮員工工作的積極性。科室維修人員的文化及專業技術水平有待提高。科室員工的禮貌禮節意識有待加強。
2·意識淡薄，存在安全隱患。在勘察現場、清除地面及場地上的障礙物，摸清工程地段實地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時，針對性採取安全措施不足。開挖基坑時，如對鄰近建(構)築物或臨時設施有影響時，採取安全防護措施不足。
3·大型管網開口工作有待提高，帶水作業不精。
在新的一年裏，工程維修科將更進一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細、流程化；讓科室的每一個員工工作有條不紊，我們會從以下幾個方面着手規劃：
1、建立設施、管材、管件出入庫資料，主抓車輛、設備保養，增加使用壽命。
2、持續提倡節能降耗，加強維修人員管理培訓，根據各大型開口、維修作業時，提出合理的節約方案，經與分管經理商討後實施。
3、加強維修人員服務、技能、操作、安全等方面的培訓，促進員工素質、技能的提高。督促維修人員的日常維修和計劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
4、加強與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作範圍，合理地提高本科室的工作效率。
5、圍繞"調整、完善、規範、落實"等幾個方面來開展。
1)調整：主要是規範服務流程，調整目前的管理方式，修改完善相關管理制度；
2)完善：根據公司領導提出的"高標準、嚴要求"的方針，對本部工作進行細化，將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程；
3)規範：結合標準要求，對上述工作管理流程的各環節進行規範，細化和落實到個人，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，並形成相關記錄；
4)落實：加大檢查監督力度，結合績效考覈制度和檢查考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部員工的責任心，使各項規章制度落到實處。